É bastante curioso que empresas mesmo em meio a tanta informação e possibilidade de interação com usuário final ainda tenham posturas ou submetam produtos/serviços ao mercado sem a menor noção do seus targets. Não precisa de muito esforço pra se entender minimamente que tudo depende do local, da época do ano (sazonalidade)  e de muitos outros fatores de mercado.

O gráfico acima, por exemplo, mostra que produtos são mais consumidos nos EUA conforme o mês do ano. Ou seja, férias em janeiro requerem câmeras, páscoa chocolate, julho como está próximo ao verão marketing de academias, setembro laptops. Se fôssemos fazer o mesmo estudo no Brasil, Zaire, Grécia teríamos  resultados bem diferentes e o motivo é óbvio: cada local tem uma cultura diferente, gostos especiais, condições econômicas diferentes.

No Brasil empresas vêem o Sudeste como uma região repleta de consumidores detalhistas com produtos e serviços e bastante nervosas devido ao excesso de trabalho. Mas, se olharmos mais pra dentro do Sudeste vemos que em SP isso é uma realidade mais forte que no RJ. No Nordeste há ainda grandes demandas de equipamentos low-tech para pessoas com pouca instrução, assim como produtos com baixo valor (em PE temos até Mentos individual sendo vendido em larga escala). No Sul há uma grande demanda por qualquer coisa que envolva bairrismo, ou seja, produtos que só lá tem e qualquer coisa que se associe com churrasco. É díficil vender um apartamento sem churrasqueira por lá, dependendo da região a churrasqueira pode ser na cozinha ou na varanda. Já no Centro-oeste é bem mais complicado se mapear a população, já que lá moram parte de pessoas que vieram de outros estados. Como há muitos cargos público por lá, tem-se um bom número de novos ricos e pessoas estáveis (34% dos cargos federais estão em Brasília).

Assim, cara empresa ou empresário pense bastante antes de tomar qualquer decisão sobre seu produto ou serviço. É necessário uma boa pesquisa de mercado para entender aqueles que você pretende atingir. E, ainda, acima de qualquer produto/serviço se o seu negócio ainda não existe reflita antes de qualquer coisa em que modelo de negócio você se encaixará. Hoje temos uma enxurrada de empresas de capital de risco que estão perdidas e não sabem como ganhar dinheiro. O Twitter que o diga.